Skillbox
Для начала давать обратную связь соискателям по результатам собеседования, которые потратили тоже своё время на встречу, это как минимум невоспитанно, и встречи проводить с руководителями тоже, если работают слишком молодые девушки, не в силах увидеть профессиональные качества человека и полностью подходящую под все требования кандидатуру, а делающих акцент на никак не относящиеся к работе будущего сотрудника факты. Во время собеседования уже был заметен не интерес и в целом понятен результат сей встречи, но я из уважения довела его до конца, а в ответ вот такой игнор) Не профессионально. Или кто то побоялся потерять в будущем своё место))
Хотите получать в Telegram уведомления о комментариях к этому посту? Перейдите по ссылке и нажмите "Старт"
Хотите получать комментарии к отзыву на email?
Ходила на собеседование на позицию аналитика в it отдел. Выдали тестовое задание с размытыми формулировками. Я его сделала в нескольких вариантах, чтобы охватить все кейсы, которые там были не ясны. Потратила личное время. Выслала его hr, которая не дала обратную связь, а просто пропала. Неуважение и непрофессионализм....
Высокие требования к сотрудникам, сложные задачи. Нагрузка достаточно большая, но не могу сказать, что это прям минус я считаю, что работа должна приносить не только деньги, но и возможность развиваться, прокачивать свои навыки, совершенствоваться....
Работа не для всех, как мне кажется. Мне подходит, потому что я умею продавать и в принципе есть к этому расположенность. Отъявленным интровертам не думаю что подойдет, так как общение с людьми нон стопом, все они разные, ко всем надо находить подход....
Убрать лишние созвоны, ставить их только для тех, кто там реально нужен. В описании вакансии черным по белому было написано ""без нудных собраний"". Меня не сильно напрягают эти полчаса, но лучше бы я задачами занимался в это время, все мое присутствие там свелось к ""привет пока""....
Главная проблема hrd, глава серпентария из сплетен, которой на самом деле все равно на людей. Когда человек во главе союзов и командной работы выступает не поддержкой и примером, а надзирателем и судьей, и вместо личного принятия решений, все время разделяет ответственность с С уровнем и сливает свои слабые менеджерские скиллы на состав компании это все равно, что плыть на корабле с гнилым дном: с...
Добавить комментарий