Zoon.ru

Предисловие автора:
Достаточно приличный срок проработал в компании, знаю с разных сторон ситуацию. Когда слышу "Зун", словно флэшбек проносятся сцены, как с Афгана, о тех боевых буднях. Очень, очень много хорошего, доброго и светлого. Однако, забудьте, компания давно стала рассадником мракобесия, лизоблюдства, самодурства.
Пойдём как в книге.
ОГЛАВЛЕНИЕ:
1. Руководство
2. Рабочий процесс
3. Продукт
4. Коллектив
5. Итог о компании.

1. РУКОВОДСТВО.
Руководители групп в любом отделе хорошие люди, которые ответственные за своих ребят и процесс (кроме сейлов, добрая половиная конченные, привет, хвостатый Иван).
Руководитель отдела Аккаунтинга кладёт на своих подчинёных. Вы же знаете, что руководитель представляет интересы своих сотрудников перед компанией? Нет! Забудьте, в аккаунтинге руководитель отдела для того, чтобы не забывали, что вы дойные коровы. Ваши клиенты дойные коровы. А Зун ваш весёлый молочник, который будет дёргать вас за метафоричное вымя, пока оно не вспыхнет от трения.
Руководитель отдела Сейлов женщина с каменым сердцем, холодным рассчётом и стальной волей к буйствам и захвату власти. Своими маленькими пухленькими ножками, она пройдёт по твоей голове, как бтр 80. Если ты приносишь деньги, то ты “котик, печенька, конфетка, ириска”, если ты не принёс денег хотя бы месяц, твоя родословная псы и шакалы и вообще, твой офис переезжает на улицу. Кроме шуток, так целый офис в Питере съехал разом улицу, во время то пандемии. Просто, взян и выписан из дружной семьи.
Руководитель отдела обучения ты вроде бы видишь, что губы шевелятся. Глазки хлопают… однако, ничего толкового нет. Информацию не соответствует тому, что ждёт вас на практике. Это, всё равно, что если бы вас учили, как закидывать в какаушку зефирки, а после отправили бы зачищать подворотни от скинхедов.
Высшее руководство ох… я просто скажу, что 84 человека остались без работы и на улице, во время короновируса и кризиса. У компании тяжёлые времена, ребята, будьте солидарны, тяжёлые времена начинаются и у вас, Je demande на улицу. Зун большая семья. В этом были все убеждены, ну вы же знаете, эту старую добрую традицию, что если в семье беда, то детей сокращают и выпинывают на улицу.
2. рабочий ПРОЦЕСС
Все помнят ещё про метафорическое вымя? Так вот, оно уже догорает. Планы, нормы, активности, таблички. Да, помимо нормы в деньгах, ты будешь делать норму и в активностях. Каждые десять минут, таймер тебе в помощь, будь добр, звони, пиши, назначай. Однако, это только кекс, твой изюм это таблицы. Если ты скажешь:”Пф, какая то таблица, я с лёгкостью это сделаю”. Конечно сделаешь. С этого дня, ты не человек. Ты биоробот. Таблица твой приоритет. Твоя батя и матя. Это словно вены и артерии, которые соединяют тебя и высшее руководство, по которым они будут сосать твою кровь.Ты спросишь как много таблиц? А я отвечу, они сделаны с точным расчётом. На одну таблицу больше, чем ты бы смог успевать во время рабочего дня с загузкой.
3. ПРОДУКТ.
В теории, нужный продукт. На практике нет. Вот есть не очень “нет”, а есть нет, типа, вышел в поле, крикнул, а никого нет. Так вот это то самое нет. Трафика также, особо нет, он есть с яндекса и с гугла. Однако, когда клиенты это заметят, сами заметят, им обычно никто это не рассказывает, ведь это страшная тайна. Будет поздно, они уже будут в Зуне, Зун будет с ними. У нас будут их деньги, у них будут дудку.
4. КОЛЛЕКТИВ.
В большинстве своём хорошие ребята. Есть исключения, однако, они есть везде. Условно, всё делится на 2 лагеря. Староверы и язычники. Язычники, ты прям видишь, как они ползут на своём языке к руководству, чтобы похвалить их политику и подход. Если бы зун был муравейников, то эти бы ребята были муравьедами. Такие обычно любят БТР.
Староверы. Серьёзные, суроввые мужички и девчата. Которые любят зун и клиентов и не любят порки. Которые они получают, за то, что слишком сильно любят клиентов. Такие ребята хотели бы вернуть ту компанию, которой она была, в них ещё живёт душа старого Зуна. Вымирающий вид.
5. итог О КОМПАНИИ.
О чень жаль
Ч то даже такая компания.
К которая столько пережила, умирает.
О чень жаль.

Добавить комментарий

Хотите получать в Telegram уведомления о комментариях к этому посту? Перейдите по ссылке и нажмите "Старт"

Проголосуйте за отзыв:
Zoon.ru
Москва | 08.04.2021

Компания создаёт впечатление ненадёжной, а руководство выглядит непрофессионально. Откликнулся на вакансию, пообщался с hr. Дали достаточно масштабное тестовое задание. По итогам выполнения назначили собеседование с потенциальным руководителем. Собеседование началось со слов о том, что тестовое задание я выполнил лучше всех, и что сомнений во мне как в профессионале у них нет. После чего почему то...

Zoon.ru
Санкт-Петербург | 20.03.2021

Устраивалась на вакансию специалист обратной связи( удаленный сотрудник) (Отзывы брать у клиентов, которые когда то обращались) Нас на обучение пришло 13 человек, конференции проходили в zoom, очень много воды было в вебере. Далее, началось само веселье. В первый день, нам дали скрипт, и сказали звонить 20 звонков нужно было сделать. Перед этим нужно было установить телефонию( она ужасная, первый ...

zoon.ru
Москва | 23.02.2021

Мне попался не очень хороший рг, не буду и не хочу вдаваться в подробности и "ковыряться в белье", но этот человек до руководителя не дотягивает однозначно. Ушел без сожаления, тк тратить свои силы там где они не нужны я не хочу и были ещё некоторые минусы, но это уже к компании не относится, а скорее мои пожелания к работе....

zoon.ru
Москва | 10.02.2021

Позвонили сами на телефон 5ти минутный разговор о том где работал и что делал. После велком день где все знакомятся по интернет конференции с 30 кандидатами. Презентация компании и много обещаний. на велком дне есть игра, по итогам которой определяется проходишь на следующий этап собеседования или нет, каждый должен придумать продукт и продать его hr. В итоге хорошо продал а меня слили без объясне...

zoon.ru
Москва | 07.12.2020

Дали выполнять тестовое задание, с совершенно тупой инструкцией. Будто писал ребенок. Ничего не понятно что от тебя толком хотят и для чего это надо. После прохождения теста, назначили собеседование с руководителем. Когда задаешь вопрос ему как правильно выполнять задание,он не может внятно объяснить и лишь отвечает вопросом на вопрос :ну вот а ты как думаешь, почему ты так решила. Минутные молчан...



Добавить комментарий

Filtered HTML

  • Адреса страниц и электронной почты автоматически преобразуются в ссылки.
  • Допустимые HTML-теги: <a> <em> <strong> <cite> <blockquote> <code> <ul> <ol> <li> <dl> <dt> <dd>
  • Строки и абзацы переносятся автоматически.

Plain text

  • HTML-теги не обрабатываются и показываются как обычный текст
  • Адреса страниц и электронной почты автоматически преобразуются в ссылки.
  • Строки и абзацы переносятся автоматически.
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.